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安徽路桥劳动竞赛奋进篇六:凤阳PPP项目开工即冲刺 跑出工程建设“加速度”
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  2019年12月05日 点击数: 692 来源: 道路分公司 撰稿人: 刘悦

  2019年已进入深冬时节,凤阳PPP项目刘府镇S95支线连接线施工现场却是一派热火朝天的大干景象。“线路工程量已完成过半,正是转序节点,容不得半点马虎,这是目标,也是责任。”一名技术员说道。自9月进场以来,全体员工卯足干劲冲刺年度目标,以集团劳动竞赛为契机,在凤阳这片改革沃土跑出了城乡路网建设的“加速度”。

超前谋划 起步迅速

  项目管理团队谋划在前,本着“早开工、早建成、早受益”原则,一方面做好科学策划,高标准定位、高效率推进前期工作。另一方面狠抓资源调配,针对管理全要素多次讨论研究,及时纠偏。

  面对4个路基班组进度快慢不一问题,项目坚持以快带慢、统筹协调,有的放矢,确保进度,实现路基路面转序环节“无缝对接”。截至目前,路基土石方超计划完成,桩基、涵洞、管道工程稳步推进,提前一个月进入水稳底基层施工,起步即掀起大干热潮。

党建引领 带好队伍

  作为“畅通凤阳”重点工程之一,县委县政府高度重视工程建设,主要领导多次深入一线调研。项目精准把握角色定位,在大干中充分发挥党建引领作用,通过开展“冲刺在即、党员带头、竞赛有我”主题党日、党员先锋岗等活动形成“比、学、赶、超、帮”的氛围,为实现年度目标任务增添了强劲的红色动力。同时,项目也始终将“强党建、育人才”作为重要工作抓好抓实。面对队伍年轻化、缺乏经验等问题,项目将全线划分为三个党员责任区,激励项目党员同志勇于担当,团结带领全体青年员工攻坚克难,有效克服了征地拆迁、料源短缺等制约项目工程建设的30多项问题。

补齐短板 稳扎稳打

  PPP项目施工具有系统性,任何细微环节出现偏差都会影响整体进度。如何突破短板制约,靠的就是科学规划。面对经验不足、信息不对称、风险多等诸多难题,项目部不等不靠,一是与当地政府积极沟通,遇事多协商、合力克难关;二是严格落实集团关于PPP投资管理有关要求,在程序合规、责任明确的基础上手握“风险清单”,主动补齐短板。在开工令下达伊始,恰逢集团劳动竞赛活动启动,项目以竞赛为抓手,以“工期、成本、质量、安全、营收、产值”六大管控目标为动力,动态调整资源配置,全力推进项目高质量建设。


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